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文章内容
衡阳行业营销策划的一个关键在于保持公众的好奇感，这是场无休止的战争，但必须是没有血腥的，甚至这场广告大战必须有趣！如果战场上一方公司已经岌岌可危、厄运连连，而且已无力回天，整个战争游戏的氛围马上就会急转直下，这也是为什么商场上棋逢敌手的对手这么重要！
商战中弱的一方，总希望通过衡阳营销策划的攻势成为搅局者，从行业霸主那里争夺话语权。这往往也意味着，你得有足以打破格局的创新产品或者服务。
苹果在81年新兴且高速增长的电脑市场占据了超过21%的份额，而微软当时的主要收入来源则靠为前者写软件。但情况也在那之后急转直下，IBM 的入局终结了双方的友谊。运行着微软系统的 IBM 电脑只花了一年多就甩开了苹果，并很快就成为了个人电脑市场的“老大哥”。
84年苹果在美国超级碗请来好莱坞著名导演斯科特为永州营销策划方案拍摄了一支广告，一位象征革命的女性把铁锤掷向控制人们思想的巨大屏幕。苹果当时带来的产品是 Macintosh，它是当时市场上唯一拥有图形化界面、谁都能看懂的个人电脑产品。但它还是没能撼动IBM 绝对的市场领先地位。
而微软的崛起从这时候已经开始了。MS-DOS 系统开始写入几乎所有电脑，如同整个国际汽车市场的马达的垄断供应商，那些电脑公司则成了为微软设计制造外壳的人。
到了 1995 年，通过推出 Windows 95，微软基本上已经完成了打造属于自己的图形操作系统的努力。用“所向披靡”来形容微软当时在个人电脑市场的表现都不为过。
而苹果在 1996 年丢失超过 10 亿美元的市场，其在个人电脑的市场份额从 1995 年的 7.9% 降低到了 1996 年的 5.2%，公司处于破产边缘。
2001年，微软发布了新的 Windows XP 系统，仍然是备受欢迎。但从 1995 年到 2001 年这段时间，尽管个人电脑进入了更多的家庭，但台式机开始被认为变成了“一种无聊的商品装置，缺乏创新”。PC制造厂商利润逐年降低，戴尔、康柏、爱普生和日立等厂商都在醉心价格战，而微软和英特尔拿走了几乎整个市场的钱。
苹果呢，虽然所占市场份额仍然很小，但它一直在通过衡阳营销策划塑造一种“占据着创新的吸引力”，在广告和衡阳营销策划方案里不断挑衅！
2002年，苹果推出了一款革命性的创新产品ipod，并迅速成为其营收主力。苹果通过衡阳营销策划的实施将其塑造为创新、潮流、活泼的年轻人，相对应的微软的 Windows 电脑则被描述成容易死机、感染病毒、西装革履、呆板沉闷的。而微软的回应则是一支 “ I’m a PC ” 的广告。广告中明星、社会名流，不同肤色、职业的普通人，包括比尔·盖茨本人出镜，所有人都在广告中自称 “ I’m a PC ”，展示微软在全球范围的影响力。微软这时候事实上已经成为了PC的代名词，市场占有率在90%以上！
在2009年，微软的营收达到 584 亿美元，并在那年9月发布了许多人认为最好的 Windows 系统 Win 7，但好运似乎到此为止了，iPhone 所引领的智能手机市场开始经历爆发式增长，并开始从另一个角度来定义“个人电脑”。
微软则开始从“躺着赚钱”的缺乏创新的状态中苏醒，通过Surface 所寄予的作为创新驱动力的厚望，执行“移动为先”的衡阳营销策划战略。而苹果也开始面临挑战，其创新愈发难以满足消费者期待！
随着中国势力的长足进步，消费电子行业加入了更多大玩家。关于什么是电脑，什么是手机，什么是未来的消费电子产品，我们都在期待衡阳营销策划的探寻答案的过程！（紫狐君） |
