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创业会遇到的坑

时间:2018-01-23     作者:紫狐君【原创】   阅读
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创业会遇到的坑
创业会遇到的坑

创业是件充满激情的事,大家在创业之初往往也是满怀激情,只想快速冲锋,占领高地,却往往忽略了创业会遇到的各种坑!紫狐君就跟大家聊聊创业会遇到的坑,帮助创业者们顺利避坑!

 

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1、创业会遇到的第一个坑:选择豪华办公点。

很多创业者都会觉得办公点高大上一点既能有效说服客户合作,又能更好吸引人才加入团队,还能增加团队的荣誉感,是很有必要的。

 

现实是,豪华办公点除了增加不必要的成本,对一家新公司、新团队价值非常有限。新公司本来客户就少,能来公司参观的更是微乎其微,客户就是来参观了,也不会因为公司办公场地豪华就合作,还是要看你提供的具体服务是否符合其需求,性价比怎么样,服务能力怎么样。

 

至于说豪华办公场地对团队建设的帮助,也非常有限,因为团队建设是一个长期的过程,就怕团队还没建成,公司钱花光了,撑不下去了!而且办公点的吸引力非常有限,人才更关注公司的发展前景、对员工的培养以及当下的报酬!

 

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2、创业会遇到的第二个坑:不做精细化管理。

创业期要花钱的地方很多,不能开源节流就会入不敷出,从而导致创业项目快速死亡,因为没钱是创业期最难的事之一!

 

创业项目的精细化管理包括很多方面:企业的固定开支,包括水电、房租、设备、原材料采购;团队开支,包括薪资、激励、提成;营销成本,包括各种线上线下的推广。

 

精细化管理要求企业创始人和管理团队要基于收益做成本考量,优先考虑对短期收益有益的事,有步骤布局对长期发展有益、但是成本更低的事。

 

具体说来,就是不要因为稍微做出一点销量就换豪华生产线,因为固定成本过高,短期效益不够;不要只看原材料采购的价格,还要记录原材料的成品率、销量、平均利润、客户评价,优化原材料采购方案。

 

企业经营不止要“面子”,更要“里子”,要让企业的经营留下利润,而且是可持续的利润。

 

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3、创业会遇到的第三个坑:眼界太高、离地太远。

梦想再美好,走出的也是一小步!创业是一件非常脚踏实地的事,目标再高,也要先盯好眼前,所以创业的项目一定要具备高可行性,配以高执行力让创业走出生死线!

 

创业者除了理性的评估创业项目的前景,不要盲目设立远景,不要过于相信或执着于远期的发展目标,更要做好当下的精细化规划:第一步该怎么走、下一步该怎么做、手里有多少余粮、客户从哪来、事情谁来做、怎么才能可持续的盈利、有限的资金要花在哪里......


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